Mencari Gagasan Usaha

 Pengertian Gagasan Usaha 

 Gagasan adalah suatu yang dapat mendatangkan inspirasi pelaku yang mendorong munculnya suatu ide usaha dan menduga lebih awal apakah ide yang muncul ini akan dapat menghasilkan suatu nilai tambahan atau tidak. Gagasan menyebabkan timbulnya konsep yang merupakan dasar bagi segala macam pengetahuan, baik sains maupun filsafat.


 Usaha yaitu usaha adalah kegiatan dengan mengerahkan tenaga pikiran atau badan untuk mencapai suatu maksud. Dalam ruang lingkup tertentu, pengertian usaha dapat disamakan dengan pekerjaan.

 Gagasan usaha merupakan suatu ide untuk mewujudkan suatu pemikiran yang baru dan diterapkan dengan suatu  tindakan. Mencari gagasan usaha berarti berupaya untuk menemukan suatu ide yang nantinya ide tersebut dapat menjadi suatu langkah awal dalam menentukan bisnis apa yang akan dibangun. Dalam menentukan ide tentunya banyak hal yang harus diperhatikan. Seseorang menginginkan memiliki suatu bisnis berarti orang tersebut yakin bahwa suatu saat bisnis yang mereka bangun akan menguntungkan dan akan sukses.

Metode 

Berikut ini metode-metode dalam mencari gagasan usaha antara lain sebagai berikut: Metode ATM (Amati, Tiru & Modifikasi) Secara ringkas metode ini berisi perintah untuk mengamati usaha yang sudah ada sebelumnya, meniru usaha tersebut dan memodifikasinya. Tahapan- tahapan dalam metode ini yaitu sebagai berikut: Mempelajari usaha yang sudah ada Mengkaji input dan output suatu usaha Menganalisa trend populasi dan tata demografi Mengkaji trend ekonomi Meniru dan memodifikasi 4P (Place, Price, Product & Promotion)

Analisis SWOT 

Analisis SWOT Analisis SWOT merupakan salah satu metode untuk menggambarkan kondisi dan mengevaluasi suatu masalah, proyek atau konsep bisnis yang berdasarkan faktor internal (dalam) dan faktor eksternal (luar) yaitu Strengths, Weakness, Opportunities dan Threats. Metode ini paling sering digunakan dalam metode evaluasi bisnis untuk mencari strategi yang akan dilakukan. Analisi SWOT ada empat, yaitu: Strengths (Kekuatan) Weakness (Kelemahan) Opportunities (PeluangThreats (Ancaman)

Sumber gagasan usaha 

Survei Pengalaman Teknologi Kebutuhan Pasar Pesaing Saluran Distribusi Pemasok Perubahan Lingkungan Analisis Lingkungan Dalam Gagasan Usaha 

Faktor yg menyebabkan kegagalan usaha 

Data dan informasi tidak lengkap Tidak Teliti Salah Perhitungan Kondisi Lingkungan Ketidakmampuan Manajemen 

 "Orang tuamu bukanlah sumber dana daruratmu. Anakmu bukanlah sumber dana pensiunmu. Berusahalah menciptakan kekayaan dari dirimu sendiri."

_Someone famous


Komentar

Posting Komentar

Postingan populer dari blog ini

MAKALAH 1 "Berpikir Kreatif”

 Latar Belakang Seorang wirausaha adalah seorang yang memiliki jiwa dan kemampuan tertentudalam berkreasi dan berinovasi. Ia adalah seseorang yang memiliki kemampuan untukmenciptakan sesuatu yang baru dan berbeda (ability to create the new and different) atau kemampuan kreatif dan inovatif. Kemampuan kreatif dan inovatif tersebut secarariil tercermin dalam kemampuan dan kemauan untuk memulai usaha (start up), kemampuan untuk mengerjakan suatu perubahan yang baru (creative), kemampuan untuk mencari peluang (opportunity), keberanian untuk menanggung risiko(riskbearing) dan kemampuan untuk mengembangkan ide. Disinilah suatu perubahan berfikir dan kreatifitas sangat diperlukan untuk mengembangkan ide dan bahkan untukmempertahankan suatu ide yang telah ada. Dalam berwirausaha terdapat persaingan yang ketat. Untuk memenangkanpersaingan, maka seorang wirausahawan harus memiliki daya kreativitas yang tinggi. Daya kreativitas tersebut sebaiknya dilandasi oleh cara berpikir yang berbeda dari
Baca selengkapnya

MEMULAI SEBUAH USAHA BARU

 Latar Belakang Perencanaan bisnis merupakan langkah awal dalam menjalankan bisnis, biasanya terdiri dari apa yang kita lakukan, kapan, dan bagaimana cara lebih jelas mengenai tipe bisnis yang akan dirintis, siapa saja yang akan menjadi pelanggan dan produk atau jasa apa yang akan ditawarkan. Rencana bisnis dikembangkan dengan focus kepada pemegang kepentingan. Rencana bisnis yang lengkap biasanya termasuk suatu penaksiran lingkungan bisnis, rencana manajemen, rencana pemasaran, dan rencana keuangan. Penaksiran lingkungan bisnis meliputi lingkungan ekonomi, lingkungan industri, dan lingkungan global. Rencana manajemen termasuk di dalamnya rencana operasional menitikberatkan pada usulan struktur organisasi produksidan sumber daya manusia dalam perusahaan. Perencanaan pemasaran meliputi lima langkah yaitu : target pasar, karakteristik pasar, penentuan harga, distribusi, dan promosi. Selanjutnya rencan keuangan terdiri dari dua yaitu kelayakan bisnis dan pendanaan bisnis. Jenis usaha k
Baca selengkapnya