Vectorina Madura” Jasa Edit Foto Digital Nama Kelompok : Faizzatun Nafsi Annisa (190711100098) Muhammad Ilham. (190711100082) Miftahul Hasan (1907111000801) PRODI HUKUM BISNIS SYARIAH FAKULTAS KEISLAMAN UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA 2022

 Bismillahirrahmairrahm..

Komentar

Posting Komentar

Postingan populer dari blog ini

MAKALAH 1 "Berpikir Kreatif”

 Latar Belakang Seorang wirausaha adalah seorang yang memiliki jiwa dan kemampuan tertentudalam berkreasi dan berinovasi. Ia adalah seseorang yang memiliki kemampuan untukmenciptakan sesuatu yang baru dan berbeda (ability to create the new and different) atau kemampuan kreatif dan inovatif. Kemampuan kreatif dan inovatif tersebut secarariil tercermin dalam kemampuan dan kemauan untuk memulai usaha (start up), kemampuan untuk mengerjakan suatu perubahan yang baru (creative), kemampuan untuk mencari peluang (opportunity), keberanian untuk menanggung risiko(riskbearing) dan kemampuan untuk mengembangkan ide. Disinilah suatu perubahan berfikir dan kreatifitas sangat diperlukan untuk mengembangkan ide dan bahkan untukmempertahankan suatu ide yang telah ada. Dalam berwirausaha terdapat persaingan yang ketat. Untuk memenangkanpersaingan, maka seorang wirausahawan harus memiliki daya kreativitas yang tinggi. Daya kreativitas tersebut sebaiknya dilandasi oleh cara berpikir yang berbeda dari
Baca selengkapnya

MEMULAI SEBUAH USAHA BARU

 Latar Belakang Perencanaan bisnis merupakan langkah awal dalam menjalankan bisnis, biasanya terdiri dari apa yang kita lakukan, kapan, dan bagaimana cara lebih jelas mengenai tipe bisnis yang akan dirintis, siapa saja yang akan menjadi pelanggan dan produk atau jasa apa yang akan ditawarkan. Rencana bisnis dikembangkan dengan focus kepada pemegang kepentingan. Rencana bisnis yang lengkap biasanya termasuk suatu penaksiran lingkungan bisnis, rencana manajemen, rencana pemasaran, dan rencana keuangan. Penaksiran lingkungan bisnis meliputi lingkungan ekonomi, lingkungan industri, dan lingkungan global. Rencana manajemen termasuk di dalamnya rencana operasional menitikberatkan pada usulan struktur organisasi produksidan sumber daya manusia dalam perusahaan. Perencanaan pemasaran meliputi lima langkah yaitu : target pasar, karakteristik pasar, penentuan harga, distribusi, dan promosi. Selanjutnya rencan keuangan terdiri dari dua yaitu kelayakan bisnis dan pendanaan bisnis. Jenis usaha k
Baca selengkapnya